▫️پوشش اقدامی است از طرف یک بازیکن از بازیکن مدافع اول هم تیمی خود که در مقابل مهاجم صاحب توپ حریف قرار دارد به خصوص هنگامی که حریف توپ را در اختیار دارد و در حمله برتری عددی دارد. ▫️کمک کردن در مقابل پوشش قرار دارد که از یک فاصله معین از پشت سر هم تیمی انجام میشود به طوری که اگر حریف موفق به حمله‌ی تیمی شد او بلا فاصله با یکی دیگر از مدافعین مسیر حرکت را قطع میکند.
▫️پوشش اقدامی است از طرف یک بازیکن از بازیکن مدافع اول هم تیمی خود که در مقابل مهاجم صاحب توپ حریف قرار دارد به خصوص هنگامی که حریف توپ را در اختیار دارد و در حمله برتری عددی دارد. ▫️کمک کردن در مقابل پوشش قرار دارد که از یک فاصله معین از پشت سر هم تیمی انجام میشود به طوری که اگر حریف موفق به حمله‌ی تیمی شد او بلا فاصله با یکی دیگر از مدافعین مسیر حرکت را قطع میکند.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
If riding a bucking bronco is your idea of fun, you’re going to love what the stock market has in store. Consider this past week’s ride a preview.The week’s action didn’t look like much, if you didn’t know better. The Dow Jones Industrial Average rose 213.12 points or 0.6%, while the S&P 500 advanced 0.5%, and the Nasdaq Composite ended little changed.
